Описание книги "Проблемы России и их решение. Магазин образовательных услуг №4":
Это четвертый номер журнала «Магазин образовательных услуг».
В номере представлено описание проекта краудфандинга по созданию второго из 8 видеопрактикумов по менеджменту, а также начало документальной повести «Блогер».
Описание книги "Магазин образовательных услуг. Пилотный номер":
Это пилотный номер журнала.
В номере представлено краткое описания всего ассортимента планируемого магазина образовательных услуг.
Специальная часть номера посвящена подробному описанию практикума по менеджменту.
Описание книги "Стань продюсером своей жизни. Завязка: блокбастер по вашему личному сценарию":
Серия практикумов для тех, кто хотел бы стать продюсером своей жизни.
У подавляющего числа людей продюсером пока является сам жизнь, а мы всего лишь актеры, для которых жизнь предлагает свой сценарий.
Как стать продюсером своей жизни?
Об этом серия практикумов автора.
Описание книги "Стань продюсером своей жизни – 2. Конфликты: блокбастер по вашему личному сценарию":
Серия практикумов для тех, кто хотел бы стать продюсером своей жизни.
У подавляющего числа людей продюсером пока является сам жизнь, а мы всего лишь актеры, для которых жизнь предлагает свой сценарий.
Как стать продюсером своей жизни?
Об этом серия практикумов автора.
Описание книги "Стратегия электронной промышленности. Мероприятия по реализации стратегии":
Это десятый последний выпуск серии из 10 практикумов по разработке стратегии отрасли страны (региона, города или района) на рынке вакансий. Под вакансией понимается не только свободное, но и занятое место — если работник или предприниматель покинул отрасль — вакансию продал более успешный конкурент.
Представлен пример разработки стратегии
электронной промышленности РФ.
В книге использованы материалы, уже опубликованные в 10 книге серии «Стратегия региона на рынке вакансий».
Описание книги "Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5":
Книга содержит 6-й выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству, в нем рассмотрены модели STEP и ГИД.
Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов.
В данной книге использованы фрагменты из ранее опубликованного практикума «Стратегия фирмы».