Аудиокнига Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании (Бен Хоровиц)

Аудиокнига Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании (Бен Хоровиц)

Описание аудиокниги "Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании":

Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с современными всемирно известными компаниями. Бен Хоровиц – бизнесмен, инвестор, блоггер, писатель. Соучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Бен ведет блог, который читают 10 миллионов человек. В 1999 году совместно со своими партнерами основал компанию Loudcloud, которая предлагала хостинг приложений услуг для корпоративных и интернет-клиентов, таких как Ford Motor Company, Nike, Inc., Gannett Company, News Corporation. В 2002 году компания была трансформирована в софтверную компанию Opsware, в которой Бен был президентом и исполнительным директором. В 2007 году Opsware приобрела компания Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд. Автор книги «Легко не будет», в которой он рассказывает, как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. В книге он рассказывает о своем опыте построения стартапов. Его рекомендации касаются и сложных проблем, о которых обычно не рассказывают в бизнес-школах: в частности трудных моральных решений. Например, как себя вести, если приходится увольнять из компаний близкого друга: как нанимать человека, который работает в компании, принадлежащей вашему другу: почему «хороший человек» еще не значит «хороший работник» и что с этим делать.

]]>]]>Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компанииБен Хоровиц
Скачать

Еще на эту тему:

Аудиокнига Вам слово! Выступление без волнения (Нина Зверева)

Описание аудиокниги "Вам слово! Выступление без волнения":

Многие думают, что аплодисменты и благодарные улыбки слушателей...

читать
Аудиокнига Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде (Карстен Линц)

Описание аудиокниги "Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде":

Книга озвучена с помощью...

читать
Аудиокнига Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы (Патрик Ленсиони)

Описание аудиокниги "Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы":

Книга...

читать
Аудиокнига PR Guide. Как самостоятельно разработать стратегию коммуникаций (Лада Щербакова)

Описание аудиокниги "PR Guide. Как самостоятельно разработать стратегию коммуникаций":

Время идет, PR «наука» не стоит на месте...

читать
Аудиокнига Интуиция и Бизнес (Антонио Менегетти)

Описание аудиокниги "Интуиция и Бизнес":

Величайшие императоры и полководцы, художники, ученые и мыслители, крупнейшие...

читать
Аудиокнига Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы (Джеймс И. Хьюз-младший)

Описание аудиокниги "Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы":

Джеймс Хьюз...

читать
Аудиокнига Лидерство, основанное на принципах (Стивен Кови)

Описание аудиокниги "Лидерство, основанное на принципах":

Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан...

читать
Аудиокнига Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья (Ольга Лермонтова)

Описание аудиокниги "Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья":

Эта...

читать
Аудиокнига Выпуск 123 (Дима Зицер)

Описание аудиокниги "Выпуск 123":

Новая встреча и педагогом Димой Зицером. И кое-что из «внутренностей»: – Сын, 9 лет: мама...

читать
Аудиокнига Сам себе босс. Контролируйте свое время, доход и жизнь (Карл Ридер)

Описание аудиокниги "Сам себе босс. Контролируйте свое время, доход и жизнь":

Эта книга содержит таблицы и рисунки в виде ПДФ-...

читать

МЫ ВКОНТАКТЕ - Подпишитесь, чтобы не пропустить новые материалы

© forex-method.xyz, 2024 - любое копирование материалов только при указании ссылки на источник

Go to top